Samimi Grup, 2025 yıl ortası çalışma incelemesi ve ikinci yarı iş dağıtım toplantısı düzenliyor

18 Temmuz 2025'te Samimi Group, yılın ilk yarısında çalışma sonuçlarını kapsamlı bir şekilde özetlemek ve yılın ikinci yarısının görev hedeflerini doğru bir şekilde dağıtmak için 2025 için bir yıl ortası çalışma toplantısı düzenledi. Toplantı, yıllık kalkınma planını yakından izledi, geçmiş çalışmanın kazanımlarını ve kayıplarını sistematik olarak gözden geçirdi, gelecekteki zorlukların yönünü açıklığa kavuşturdu ve yıllık hedeflere ulaşmak için fikir birliği ve ivme geliştirdi.

Toplantı sırasında, her departman yıllık hedeflerle uyumlu raporlar sundu: ilk yarı görev tamamlanması, aşamalı başarılar, eksiklikler ve iyileştirme önlemleri hakkında ayrıntılı veriler sundular ve ikinci yarı için belirli hedefler ve uygulama planları belirttiler. Raporlar, hem başarıları hem de zorlukları vurgulamak için verileri kullanarak, gelecekteki optimizasyon için sağlam bir temel oluşturarak temel metriklere odaklandı.

Sunumlardan sonra, çalışan temsilcileri pratik iş deneyimine dayalı geri bildirim sağladı ve hedefli öneriler sundu.

Toplantı sırasında, samimi gruptan başkan yardımcısı Fang Kuan ve Genel Müdür Yardımcısı Wang Xin'an, çalışma performansının veri odaklı olması, "boş retorik" i kesin olarak reddetmesi gerektiğini vurguladı. Hedef yönelimi ve sonuç farkındalığını güçlendirmek için sonuçları somut figürlerle nicelleştirmeyi vurguladılar. Daha sonra, İK başkanı Xu Yaokui, şirketin 4 numaralı personel transfer siparişini duyurdu ve yeni canlılık enjekte etmek ve ikinci yarı verimliliğe güçlü organizasyonel destek sağlamak için ekip yapısını optimize etti.

Bunu takiben, Samimi Grup Genel Müdürü Qiu Xingya, şirketin ilk yarı performansı hakkında bir sonuç konuşma yaptı. Mevcut zorlukları objektif olarak tanımladı: ürün kalitesi ve maliyet kontrolü hala atılımlar gerektiriyor, enerji tasarrufu ve otomasyon yükseltmeleri istikrarlı bir şekilde uygulanmalı ve genel yönetim standartlarının iyileştirilmesi gerekiyor. Bir sonraki aşama için Qiu vurguladı: "Sorunlarla yüzleşmeliyiz, zayıflıklardan kaçınmamalıyız; proaktif olarak tanımlamalı ve çözmeliyiz, onları iyileştirme fırsatlarına dönüştürmeliyiz." Ayrıca üç beklentiyi de özetledi:

1. Mesleki becerileri ve genel yetkinliği geliştirmek için sürekli öğrenme.

2. Zorlukların üstesinden gelme, formalizm üzerindeki somut sonuçlara öncelik vermek.

3.Mutual büyüme ve işbirliği, kalkınma için momentumu pekiştirmek için birleşiyor.

Bu toplantı sadece ilk yarının kapsamlı bir incelemesi olarak değil, aynı zamanda ikinci yarı için sistematik bir plan olarak da hizmet etti. Samimi, hedeflere odaklanmak, zorluklarla mücadele etmek ve yıllık hedeflere ulaşmak için tüm görevlerin etkili bir şekilde yürütülmesini sağlamak için bu fırsatı yakalayacak. .